“いやいやマネージャー”を卒業する3つのキャリア選択

こんにちは。助田です。

いやいやマネージャーシリーズのポストになります！

「なんで自分がこんなことまで…」

企画畑一筋でやってきたあなたが、プロダクトオーナーに抜擢されたのは、その企画力と熱意が買われたからでしょう。しかし、いざチームを率いる立場になると、企画とは全く異なる「部下育成」という壁にぶつかり、日々の業務に疲弊していませんか？

「メンバーの成長が自分の責任…プレッシャーしかない」

「どう教えたらいいのか分からない」

「正直、企画に没頭していたいのに…」

もし、少しでもそう感じているなら、あなたは決して一人ではありません。

多くの専門職出身者が、マネジメントの役割に戸惑いを感じています。本稿では、そんな“いやいやマネージャー”の状態から抜け出し、あなたらしいキャリアを再構築するための3つの選択肢と、その実現をサポートする「MENTOR+」の活用方法をご提案します。

企画のプロが陥るマネジメントの落とし穴

素晴らしい企画を生み出す才能と、人を育て、チームをまとめるスキルは、必ずしもイコールではありません。企画職として輝かしいキャリアを築いてきたあなただからこそ、マネジメントの現場で以下のような課題に直面しやすいのではないでしょうか。

「自分ができたこと」を基準にしてしまう: 企画のプロセスや成功要因を深く理解しているからこそ、「なぜメンバーは同じようにできないのか？」と、つい自分の基準でメンバーを評価し、指導してしまう。

育成方法が分からない: 企画のノウハウは豊富でも、人に教えるためのスキルや、個々のメンバーに合わせた育成方法が体系的に学べていないため、手探りの状態が続く。

プレイヤーとしての意識が抜けきらない: チームの成果よりも、自分が直接手を動かして企画を進めることに喜びを感じてしまい、メンバーに任せることへの抵抗感がある。

評価基準の曖昧さ: 企画の良し悪しは判断できても、メンバーの成長度合いや貢献度をどのように評価すれば良いのか、明確な基準を持てずに悩む。

これらの課題が積み重なり、「マネージャーは向いていないのではないか」「やっぱり企画の仕事に戻りたい」という思いが募っていくのは自然な流れと言えるでしょう。

“いやいやマネージャー”を卒業するための3つのキャリア選択

疲弊した状態から抜け出し、あなたらしく輝くためのキャリアを再考してみましょう。ここでは、3つの選択肢をご提案します。

選択肢1：マネジメントスキルを磨き、プロのマネージャーを目指す

もし、マネジメントに全く魅力を感じないわけではないのであれば、この選択肢はあなたの可能性を大きく広げるかもしれません。部下育成のスキルを体系的に学び、チームを成功に導く喜びを知ることで、“いやいや”から“やりがい”へと意識を変えることができます。

選択肢2：プレイングマネージャーとして、専門性とマネジメントを両立する

企画職としての専門性を活かしつつ、チームの目標達成にも貢献するプレイングマネージャーという道もあります。自分が得意な領域でチームを牽引しながら、徐々にマネジメントの比重を増やしていくことで、負担感を軽減し、主体的に役割を担うことができます。

選択肢3：スペシャリストとしてのキャリアを追求する

どうしてもマネジメントに魅力を感じないのであれば、思い切ってスペシャリストとしてのキャリアに回帰することも一つの選択肢です。プロダクト企画の専門性をさらに深め、組織に不可欠な人材として活躍することで、新たなキャリアの道が開けます。

MENTOR+があなたのキャリア選択を強力にサポート

どのキャリアを選択するにしても、「MENTOR+」はあなたの成長を力強く後押ししますよ。

選択肢1：ガチのマネージャーを目指すあなたへ

体系的なマネジメント学習: リーダーシップ、コーチング、フィードバック、目標設定など、マネジメントに必要なスキルを基礎から応用まで体系的に学ぶことができます。

個別メンタリング: 経験豊富なメンターから、部下育成の具体的なアドバイスや成功事例を学ぶことができます。あなたの課題に合わせた実践的な指導を受けることで、自信を持ってチームを導けるようになります。

評価スキルの向上: メンバーの成長段階や貢献度に応じた適切な評価方法を習得し、公平で納得感のある評価ができるようになります。

選択肢2：プレイングマネージャーを目指すあなたへ

タスク管理と効率化: 自身の業務とチームのマネジメントを両立するための時間管理術やタスク管理術を学ぶことができます。

メンバーへの効果的な指示・指導: 企画の意図を明確に伝え、メンバーが主体的に動けるような指示の出し方や指導方法を習得できます。

チームコミュニケーションの活性化: メンバー間の連携を強化し、情報共有を円滑にするためのコミュニケーションスキルを向上させることができます。

選択肢3：スペシャリストを目指すあなたへ

専門スキルの深化: 最新の業界動向や技術に関する知識をアップデートし、企画職としての専門性をさらに高めるための学習コンテンツが豊富に用意されています。

キャリアプランニング: 自身の強みや志向性を再認識し、スペシャリストとしてのキャリアパスを明確にするためのサポートを受けることができます。

社内外へのアピール: これまでの企画実績や今後の展望を効果的にアピールするためのノウハウを学ぶことができます。

MENTOR+活用の具体的なステップ：自分らしいキャリアを見つける

MENTOR+を活用して、あなたが“いやいやマネージャー”を卒業し、自分らしいキャリアを歩むための具体的なステップをご紹介します。

自己分析とキャリアの棚卸し: MENTOR+の自己分析ツールなどを活用し、自身の強み、弱み、興味関心を改めて深く理解します。これまでのキャリアで何に喜びを感じ、何にストレスを感じたのかを振り返ることも重要です。

キャリア目標の設定: 自己分析の結果を踏まえ、上記の3つの選択肢の中から、自分が最も魅力を感じるキャリアの方向性を選択できます。短期的な目標と長期的な目標を具体的に設定しましょう。

学習プランの策定: 設定したキャリア目標を達成するために必要なスキルや知識を洗い出し、MENTOR+の豊富な学習コンテンツの中から最適なプランを選択します。メンターとの相談も有効です。

実践と振り返り: 学習した内容を日々の業務で実践し、その結果や気づきを定期的に振り返ります。MENTOR+の記録機能などを活用することで、自身の成長を可視化できます。

メンターとの対話: キャリアの悩みや不安、今後の目標などをメンターに相談し、客観的なアドバイスやフィードバックをもらいます。メンターの経験談は、あなたのキャリア選択の大きな助けとなりますので。

どんなものかまず試してみたい、という企業様向けに、初回無料のMENTOR+ Liteもご用意しています。お気軽にお問い合わせください。