毎月の経営状況を6ブロックに分けて壁打ち中
プレイヤー兼経営者で会社をじっくり見直す思考の整理に活用しています！ 某・開発会社／プレイヤー兼経営者／40代 MENTOR+後のアクション ・P ／Lの予実管理で新規営業のアクションプランの実行 ・…
コーディング領域にかけて最新の状態にアップデート
デザインからコーディング領域にかけて最新の状態にアップデートできた！ 某・製薬SaaS会社勤務／デザイナー職／20年以上 MENTOR+後のアクション ・ティーチングした内容をもとに実際のコードで実践…
「型」を一緒につくる提案＆プレゼンの場を提供
「プレゼンが苦手なディレクターのお悩みに「型」を一緒につくる提案＆プレゼンの場を提供」 某・制作会社勤務／ディレクター職／5年目 ・もともとデザイナー職でクライアントとの折衝経験がほとんどなかった ・…
次世代エース候補のサーベイ実施で潜在ニーズが言語化！
「次世代エース候補のメンバーたちが会社に求めることのサーベイ実施で潜在ニーズが言語化！」 某・制作会社勤務／次世代エース候補メンバー6名 ・業務拡大に伴って会社組織が段階的に大きくなるにつれ、職位の階…
情報収集・勉強方法など、自走する選択肢を提供
「情報収集・勉強方法など、自走する選択肢を知って実行できるようになった！」 某・制作会社勤務／ディレクター職／2年目 ・利害関係のない社外メンターだからこそ話しやすさを感じた。 ・メンターとの会話を通…
タスク・プライオリティ管理、緊急対応への打開策
「タスク・プライオリティ管理、緊急対応への打開策の対応ができるようになった！」 某・制作会社勤務／ディレクター職／2年目 ・社内が多忙なため、上司やメンバーにわざわざ時間を取ってもらうのにためらってこ…
過度なプレッシャーからの開放で休職連鎖をストップ
「若手ディレクターの萎縮問題、過度なプレッシャーからの開放で休職連鎖をストップ！」 某・制作会社勤務／マネジメント職／8年目 ・20代主体の10人ほどのチームになってきたディレクターチームで「ベースア…
中途採用の基盤がブラッシュアップ＆ナレッジ化
「中途採用の基盤が整備され、書類選考から面接までブラッシュアップ＆ナレッジ化ができた！」 某・開発会社勤務／兼任人事職／4年目 ・ATSの準備、求人票作成、新規エージェント開拓、エージェントとのコミュ…
エンジニアとの関係が好転！行動目標として改善中
「エンジニアとの関係が好転！組織の情報共有課題を見つけて行動目標として改善中」 某・制作会社勤務／ディレクター職／3年目 ・質問のたたきや方向性を作ってから臨むとメンタリングでの満足度が上がることを体…
