「今日も朝から晩まで、自分の手を動かしつつ、チームのことも見なきゃ…もうヘトヘトしてるよ」
小規模スタートアップのマーケティング責任者であるあなたは、きっと毎日が時間との戦いでしょう。戦略立案から実行、メンバーの育成まで、文字通り「二足のわらじ」を履いて奮闘しているのではないでしょうか。
「本当はもっと戦略を練りたいのに、日々のタスクに追われて時間がない」
「メンバーに任せたいけど、まだ不安が残る」
「このままじゃ、いつか燃え尽きてしまうんじゃないか…」
もし、そんな焦燥感や疲労感を感じているなら、あなたは決して一人ではありません。多くのスタートアップで、マネージャーがプレイヤーとしての役割も兼務しており、その負担はぜんぜん小さくありません。
本稿では、そんな「二足のわらじ」状態でも燃え尽きずに、成果を出し続けるための働き方と、その実現をサポートする「MENTOR+」の活用方法をご提案します。
なぜ「二足のわらじ」は燃え尽きやすいのか？
プレイヤーとしての実務と、マネージャーとしてのチーム運営。この二つを両立させることは、想像以上にエネルギーが必要です。特にリソースが限られたスタートアップにおいては、その負担はさらに大きくなります。
- 時間の制約: 自分の業務に加えて、チームの進捗管理、メンバーのサポート、会議への参加など、時間があっという間に過ぎてしまいます。戦略を練るためのまとまった時間を確保するのが難しい状況です。
- 役割の切り替えの難しさ: プレイヤーモードとマネージャーモードを瞬時に切り替えるには、相当なエネルギーが必要です。集中力が途切れやすく、どちらの役割も中途半端になってしまう可能性があります。
- 責任の重圧: 自分の成果だけでなく、チーム全体の成果にも責任を負うことになり、プレッシャーが増大します。「自分が倒れたらチームはどうなるんだ…」という不安もつきまといます。
- 成長のジレンマ: プレイヤーとしてのスキルアップに時間を割きたい一方で、マネージャーとしてのスキルも磨かなければならないというジレンマに陥ります。どちらに注力すべきか迷いが生じます。
この状態が続くと、疲労が蓄積し、モチベーションの低下、そして最悪の場合、燃え尽きにつながってしまう可能性があります。
「燃え尽きない働き方」を実現するための3つの視点
「二足のわらじ」を履きこなし、燃え尽きずに成果を出し続けるためには、以下の3つの視点を持つことが重要です。
- 「仕組み化」で自分の時間を生み出す: 日常的な業務をできる限り仕組み化し、自動化することで、自分のタスクに費やす時間を減らし、より戦略的な業務に集中できるようにします。
- 「任せる」勇気と「育てる」意識を持つ: メンバーの成長を信じ、積極的に業務を任せることで、チーム全体の生産性を向上させると同時に、自分自身の負担を軽減します。
- 「メリハリ」をつけて心身を保つ: 忙しい毎日の中でも、意識的に休息を取り、リフレッシュする時間を作ることで、長期的にパフォーマンスを維持します。
MENTOR+が「燃え尽きない働き方」をサポート
人材育成プラットフォーム「MENTOR+」は、あなたが「燃え尽きない働き方」を実現するための強力なサポートを提供します。
「仕組み化」をサポート:
- タスク管理術学習: MENTOR+の豊富なコンテンツから、効率的なタスク管理術や優先順位の付け方を学び、日々の業務を整理することができます。
- 業務プロセス改善: チーム全体の業務プロセスを見直し、無駄を省き、効率化するためのヒントやフレームワークを得ることができます。
「任せる」と「育てる」をサポート:
- 部下育成スキル: メンバーの能力を引き出し、成長を促すためのコーチングスキルやフィードバック方法を習得できます。
- 効果的な権限委任:安心して業務を任せるための準備や、任せた後のフォローアップの方法を学ぶことができます。
- メンバーの向上: メンバーの個性やキャリア志向を理解し、モチベーションを高めるためのコミュニケーション術を習得できます。
「メリハリ」をサポート:
- タイムマネジメント: 集中力を維持するための時間管理術や、休憩の取り方などを学ぶことができます。
- ストレスマネジメント: ストレスの原因を理解し、適切な対処法を身につけるためのコンテンツが用意されています。
- メンタルヘルス: 必要に応じて、専門家への相談窓口など、メンタルヘルスに関する情報提供を受けることができます。
MENTOR+活用の具体的なステップ：明日から変わる働き方
MENTOR+を活用して、「燃え尽きない働き方」を実現するための具体的なステップをご紹介します。
- 現状の課題を整理する: まず、自分がどんなことに時間とエネルギーを奪われているのか、何にストレスを感じているのかを具体的に書き出してみましょう。
- MENTOR+で解決策を探す: 書き出した課題に対応できるMENTOR+のコンテンツや機能を探してみましょう。タスク管理、部下育成、ストレスマネジメントなど、必要な情報がきっと見つかります。
- 学習と実践を繰り返す: MENTOR+で学んだ知識やスキルを、日々の業務で意識的に実践してみましょう。最初は小さなことからで構いません。
- 定期的に振り返る: 実践してみてどうだったか、効果はあったかを定期的に振り返り、改善点を見つけていきましょう。MENTOR+の学習記録機能などを活用すると便利です。
- メンターに相談する: 抱えている悩みや課題について、MENTOR+のメンターに相談してみましょう。客観的な視点からのアドバイスは、新たな気づきを与えてくれるはずです。
ベンチャーのリーダーって、目の前の利益を確保しつつ、チームの成長と自身の成長の両方を牽引する重要な役割を担っていますね。だからこそ、無理をして燃え尽きてしまうのではなく、持続可能な働き方を確立することが大切です！
どんなものかまず試してみたい、という企業様向けに、初回無料のMENTOR+ Liteもご用意しています。お気軽にお問い合わせください。
